Pourquoi l’été est le meilleur moment pour contacter les chefs d’entreprises…

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Pourquoi l’été est le meilleur moment pour contacter les chefs d’entreprises…

Pourquoi l’été est le meilleur moment pour contacter les chefs d’entreprises…

…et agir sur votre projet de reprise ou de transmission.

Alors que le soleil brille et que beaucoup partent en vacances, il peut sembler contre-intuitif de penser que l’été est la période idéale pour entamer des démarches stratégiques dans le monde de l’entreprise. .Pourtant, c’est précisément pendant cette période de ralentissement apparent que les opportunités se multiplient — que vous soyez repreneur en recherche d’affaire ou dirigeant envisageant la transmission.

Chez Transmettre & Réussir , premier réseau en ligne pour vendre ou reprendre une entreprise sans commission, nous constatons chaque année que juillet et août sont des mois clés pour initier des contacts décisifs . Voici pourquoi.

🌞 Moins de pression, plus de disponibilité

Contrairement aux idées reçues, les chefs d’entreprises restent actifs en été — souvent même plus disponibles qu’en pleine effervescence du printemps ou de la rentrée. Beaucoup gèrent leurs affaires en mode allégé, profitent d’un rythme moins intense, et ont plus de temps à consacrer à des discussions sérieuses sur leur avenir professionnel.

C’est le moment parfait pour engager une conversation sereine, loin des urgences opérationnelles.

Que vous soyez repreneur ou accompagnateur de projets, profiter de ce calme relatif permet d’aborder des sujets comme la transmission avec bienveillance, écoute et réflexion.

🚀 Une longueur d’avance pour la rentrée

Lancer votre recherche de société à reprendre ou annoncer votre intention de céder votre entreprise en juillet ou août , c’est prendre une avance stratégique. Les négociations peuvent démarrer tranquillement, les visites d’entreprises se programmer sans stress, et les dossiers être montés avant la vague de rentrée.

En septembre, alors que tout le monde reprend le collier, vous serez déjà sur les rails.

Selon nos données, près de 40 % des transmissions finalisées chaque année ont été initiées entre juin et septembre . Ceux qui passent à l’action en été bénéficient d’un timing optimal pour concrétiser leur projet dès les premiers mois de l’année suivante.

🧠 Un état d’esprit propice à la réflexion

L’été est une période de recul. Pour les entrepreneurs, c’est souvent le moment où ils prennent du recul sur leur parcours , évaluent leurs envies, et pensent à l’après. Beaucoup mûrissent alors leur projet de cession, parfois depuis plusieurs années.

Contacter un dirigeant en cette période, c’est le surprendre au bon moment : celui de la réflexion, pas de l’urgence.

C’est aussi une fenêtre idéale pour présenter votre profil de repreneur, exprimer vos motivations, et créer une relation de confiance avant même qu’une annonce ne soit publiée.

📣 Un marché moins saturé = plus de visibilité

En été, la concurrence diminue naturellement . Moins de sollicitations, moins de messages envoyés… ce qui signifie que votre démarche sort du lot .

Que vous utilisiez le sourcing actif ou que vous diffusiez votre projet de vente via notre newsletter diffusée à plus de 250 000 entrepreneurs , l’engagement est plus fort en période estivale. Les taux d’ouverture et de réponse augmentent sensiblement.

À Transmettre & Réussir, nous observons régulièrement une hausse des contacts qualifiés en juillet-août.

✅ Et si vous passiez à l’action dès maintenant ?

Vous êtes :

Un repreneur à la recherche d’un projet porteur ?
Un dirigeant qui songe à transmettre, mais n’ose pas franchir le pas ?
Un conseil (expert-comptable, avocat, consultant) qui accompagne des entrepreneurs dans leur transition ?

L’été est le moment idéal pour agir.

Rejoignez le réseau Transmettre & Réussir et bénéficiez :

D’un accès privilégié à plus de 650 entreprises accompagnées en 10 ans ,
D’une newsletter ciblée envoyée à 250 000 entrepreneurs actifs ,
D’un sourcing intelligent facilité par l’intelligence artificielle,
Et de partenaires conseils experts (comme Marie Benne, Anaïs Causse, Christelle Bayle ou Kévin Doualan) prêts à vous accompagner.

🌟 Ne laissez pas passer cette fenêtre d’opportunité

Le silence des bureaux ne signifie pas l’arrêt des projets. Au contraire, c’est souvent dans le calme que naissent les grandes décisions .

👉 Prenez contact dès aujourd’hui avec des chefs d’entreprise.
👉 Annoncez votre intention de vendre ou de reprendre.
👉 Profitez de l’été pour poser les bases d’une transmission réussie.

Chez Transmettre & Réussir , nous sommes là pour vous guider — même en plein mois d’août.

📩 Rejoignez le réseau, boostez votre projet, et transformez l’été en saison des opportunités.

Parce que réussir, c’est aussi savoir saisir le bon moment.

➡️ Rejoignez-nous dès maintenant sur transmettre-et-reussir.fr

Pourquoi l’été est-il considéré comme une période idéale pour les projets de transmission ou de reprise d’entreprise ?

Contrairement à l’intuition, l’été, avec son rythme plus lent et les périodes de vacances, est en réalité un moment stratégique. Les chefs d’entreprise sont souvent plus disponibles et moins sous pression, ce qui favorise des discussions sérieuses et sereines. Cela permet de prendre une longueur d’avance sur les projets avant l’effervescence de la rentrée.

Comment la disponibilité accrue des dirigeants d’entreprise en été influence-t-elle les opportunités ?

En été, de nombreux dirigeants gèrent leurs affaires de manière allégée, ce qui leur libère du temps pour des conversations importantes qu’ils ne pourraient pas avoir pendant les périodes de forte activité. Ce calme relatif est propice à l’écoute, à la réflexion et à l’établissement d’une relation de confiance, essentielle pour des projets de transmission ou de reprise.

En quoi le fait d’agir en été offre-t-il un avantage stratégique pour la rentrée ?

Initier des démarches en juillet ou août permet de commencer les négociations et les visites d’entreprises dans un environnement moins stressant. Cela signifie que les dossiers peuvent être préparés et avancés avant que la reprise de septembre ne sature le marché. Ainsi, les acteurs sont déjà sur les rails au moment où d’autres commencent tout juste leurs recherches.

Quel est l’impact de l’état d’esprit des entrepreneurs en été sur les projets de transmission ?

L’été est souvent une période de recul et de réflexion pour les entrepreneurs. C’est le moment où ils évaluent leur parcours et envisagent l’avenir, y compris une potentielle cession. Contacter un dirigeant à ce moment-là, c’est le surprendre dans un état d’esprit propice à la réflexion plutôt qu’à l’urgence, ce qui facilite l’expression des motivations et la création de liens.

Comment la concurrence moins intense en été peut-elle être bénéfique ?

La période estivale voit une diminution naturelle de la concurrence, ce qui signifie que les démarches des repreneurs ou les annonces de cession reçoivent plus de visibilité. Moins de sollicitations se traduisent par des taux d’ouverture et de réponse plus élevés, augmentant ainsi les chances de contacts qualifiés et d’engagement plus fort.

Selon les données, quelle est la proportion de transmissions initiées durant la période estivale ?

Les données de Transmettre & Réussir indiquent que près de 40 % des transmissions d’entreprises finalisées chaque année ont été initiées entre juin et septembre. Cela souligne l’importance et l’efficacité de cette période pour concrétiser des projets dès les premiers mois de l’année suivante.

Qui devrait envisager d’agir en été pour des projets liés à l’entreprise ?

L’été est le moment idéal pour plusieurs profils : les repreneurs en quête d’un projet porteur, les dirigeants qui envisagent de transmettre leur entreprise mais hésitent à franchir le pas, et les professionnels qui accompagnent ces transitions (experts-comptables, avocats, consultants). C’est une fenêtre d’opportunité à ne pas laisser passer.

Quels avantages spécifiques Transmettre & Réussir offre-t-il aux personnes agissant en été ?

En rejoignant le réseau Transmettre & Réussir en été, les utilisateurs bénéficient d’un accès privilégié à un large portefeuille d’entreprises accompagnées (plus de 650 en 10 ans), d’une newsletter ciblée envoyée à 250 000 entrepreneurs actifs, d’un sourcing intelligent facilité par l’IA et de l’accompagnement de partenaires experts, même durant les mois d’été.