Les Partenaires Conseils : Votre Équipe d’Experts pour Réussir Votre Transmission d’Entreprise

  • Home
  • Les Partenaires Conseils : Votre Équipe d’Experts pour Réussir Votre Transmission d’Entreprise
Partenaires conseils

Les Partenaires Conseils : Votre Équipe d’Experts pour Réussir Votre Transmission d’Entreprise

Vendre ou reprendre une entreprise est l’une des décisions les plus importantes de votre vie professionnelle. C’est aussi l’une des plus complexes : aspects financiers, juridiques, fiscaux, humains, techniques… Personne ne peut maîtriser seul toutes ces dimensions.

C’est précisément pour cette raison que le réseau Transmettre et Réussir a construit un écosystème unique de Partenaires Conseils couvrant 14 domaines d’expertise complémentaires. Découvrez comment ces experts vous accompagnent à chaque étape de votre projet.

Étape 1 : PRÉPARER – Les fondations de votre réussite

Le défi : Anticiper, rassembler les documents essentiels, optimiser la valorisation, corriger les faiblesses… La préparation conditionne 50% du succès de votre transmission.

Vos Partenaires Conseils mobilisés :

Expert-Comptable

  • Audit financier complet sur 3 ans
  • Identification des retraitements nécessaires
  • Optimisation de la rentabilité pré-cession
  • Préparation d’une présentation financière irréprochable

Conseil en Stratégie & Développement

  • Diagnostic stratégique global (produits, marché, concurrence)
  • Identification des atouts à valoriser
  • Détection des points de vigilance à corriger
  • Plan d’action pour maximiser la valeur

Avocat Spécialisé

  • Diagnostic juridique préventif
  • Mise en conformité (contrats, RGPD, propriété intellectuelle)
  • Sécurisation des actifs immatériels
  • Vérification des contrats clients et fournisseurs

Expert RH & Social

  • Diagnostic de l’organisation et des compétences
  • Anticipation des enjeux sociaux de la transmission
  • Préparation de la communication interne
  • Identification des collaborateurs clés à sécuriser

Résultat : Vous entrez dans le processus avec une entreprise optimisée, documentée et valorisée à son juste prix.


Étape 2 : ÉVALUER – Connaître la juste valeur

Le défi : Déterminer une valorisation réaliste, réaliser une due diligence approfondie, construire un business plan solide.

Vos Partenaires Conseils mobilisés :

Conseil en Fusions-Acquisitions

  • Évaluation multi-méthodes (multiples, flux de trésorerie, patrimoniale)
  • Benchmark avec des transactions comparables
  • Mémorandum de présentation professionnel
  • Coordination de l’ensemble du processus

Expert-Comptable

  • Analyse financière rigoureuse (rentabilité, trésorerie, BFR)
  • Due diligence comptable et fiscale
  • Vérification de la sincérité des comptes
  • Business plan du repreneur

Avocat & Notaire

  • Due diligence juridique complète
  • Analyse des risques contractuels
  • Vérification de la propriété intellectuelle
  • Audit des conformités réglementaires

Conseil Fiscal & Patrimonial

  • Optimisation fiscale de la cession
  • Stratégie patrimoniale globale
  • Préparation à la retraite
  • Transmission familiale éventuelle

Expert Technique (secteur IT)

  • Audit de la stack technologique
  • Évaluation de la dette technique
  • Valorisation des actifs immatériels
  • Analyse des dépendances technologiques

Résultat : Une valorisation défendable, un dossier de présentation irréprochable, et une connaissance précise de tous les risques et opportunités.


Étape 3 : NÉGOCIER – Trouver le bon accord

Le défi : Identifier le bon repreneur, négocier le prix et les conditions, structurer le financement, sécuriser juridiquement la transaction.

Vos Partenaires Conseils mobilisés :

Conseil en Mise en Relation

  • Recherche de repreneurs qualifiés
  • Publication d’annonces ciblées
  • Qualification des candidats (compétences, motivations, capacité financière)
  • Organisation des rencontres structurées

Conseil en Fusions-Acquisitions

  • Pilotage de la négociation
  • Médiation entre vendeur et repreneur
  • Recherche de solutions créatives (earnout, crédit-vendeur…)
  • Coordination de tous les experts

Conseiller Financier

  • Structuration du montage financier optimal
  • Recherche de financements (banques, Bpifrance, Business Angels)
  • Négociation bancaire
  • Dispositifs de garantie (prêt d’honneur, aides régionales)

Avocat & Notaire

  • Rédaction de la lettre d’intention
  • Négociation et rédaction du protocole d’accord
  • Garantie d’actif et de passif (GAP)
  • Clauses suspensives et protections
  • Traitement des actifs immobiliers

Expert Immobilier d’Entreprise

  • Stratégie immobilière (séparation murs/fonds)
  • Valorisation des actifs immobiliers
  • Montage en location-gérance si pertinent
  • Optimisation fiscale de la partie immobilière

Résultat : Un accord équilibré où chaque partie se sent respectée, un financement sécurisé, et une transaction juridiquement blindée.


Étape 4 : CONCRÉTISER – Réussir la transition

Le défi : Finaliser les aspects juridiques, communiquer efficacement, transférer les connaissances, gérer la transition humaine, assurer la continuité opérationnelle.

Vos Partenaires Conseils mobilisés :

Notaire

  • Signature de l’acte authentique de cession
  • Gestion du compte séquestre et du paiement
  • Formalités légales et enregistrements
  • Transfert effectif du bail commercial

Expert en Transformation Digitale

  • Audit digital complet
  • Plan de modernisation technologique
  • Optimisation de la présence en ligne
  • Formation aux nouveaux outils

Expert RH & Social

  • Communication interne auprès des équipes
  • Accompagnement du changement
  • Gestion des résistances
  • Formation et développement des compétences
  • Prévention des départs clés

Coach & Accompagnement Psychologique

Pour le vendeur :

  • Préparation au lâcher-prise
  • Gestion de la transition de vie
  • Accompagnement post-transmission

Pour le repreneur :

  • Préparation à la fonction de dirigeant
  • Développement du leadership
  • Gestion du stress et des enjeux
  • Construction de la légitimité

Conseil en Stratégie

  • Plan de développement post-reprise
  • Accompagnement stratégique du repreneur
  • Priorisation des investissements
  • Analyse du positionnement concurrentiel

Expert-Comptable

  • Suivi de la performance post-reprise
  • Tableaux de bord de pilotage
  • Optimisation de la rentabilité
  • Gestion de la trésorerie

Résultat : Une passation fluide, une équipe rassurée et mobilisée, des clients fidélisés, et un repreneur opérationnel.


Les 14 Domaines d’Expertise au Service de Votre Projet

Le réseau Transmettre et Réussir couvre l’intégralité des besoins grâce à ses Partenaires Conseils :

  1. Diagnostic & Évaluation – Vision globale et valorisation précise
  2. Juridique & Notariat – Sécurisation totale de l’opération
  3. Fiscalité & Optimisation Patrimoniale – Maximisation de votre gain net
  4. Expertise Comptable & Financière – Fiabilité et optimisation
  5. Financement & Montage Financier – Viabilité du projet
  6. Stratégie & Développement – Vision long terme
  7. Ressources Humaines & Social – Réussite humaine de la transition
  8. Immobilier d’Entreprise – Optimisation patrimoniale
  9. Transformation Digitale & Marketing – Modernisation et visibilité
  10. Mise en Relation & Recherche – Le bon match
  11. Conseil en Fusions-Acquisitions – Pilotage d’excellence
  12. Assurance & Protection – Sécurité du patrimoine
  13. Situations Spécifiques – Expertise des cas complexes
  14. Accompagnement Transversal – Soutien humain et formation

Les Avantages Décisifs de l’Accompagnement par les Partenaires Conseils

🎯 Un Interlocuteur Unique, Toutes les Compétences

Vous ne perdez pas de temps à chercher et coordonner vous-même différents experts. Un seul point d’entrée donne accès à tout l’écosystème.

🤝 Une Coordination Orchestrée

Le chef d’orchestre du réseau assure la cohérence globale, planifie les interventions, et garantit que tous les experts travaillent en synergie.

💰 Une Optimisation Globale

Chaque dimension (fiscale, juridique, financière, sociale) est optimisée, mais surtout, elles le sont ensemble pour un résultat maximal.

⏱️ Un Gain de Temps Considérable

Grâce à des processus éprouvés et des experts rodés, votre transmission avance rapidement sans perdre en qualité.

🛡️ Une Sécurisation Maximale

Chaque aspect est traité par un spécialiste qualifié. Aucun point aveugle, aucune zone de risque négligée.

🎓 Une Montée en Compétences

Au-delà de la transaction, vous apprenez énormément sur votre entreprise, sur le management, sur la stratégie.

🌟 Un Accompagnement Humain

La transmission est aussi une aventure émotionnelle. Les coaches et psychologues du réseau vous soutiennent dans cette transition de vie majeure.


Témoignages de Réussite

Marc, cédant d’une ESN de 25 personnes

“Seul, je n’aurais jamais su par où commencer. L’équipe de Transmettre et Réussir a orchestré toute la transmission. L’expert-comptable a optimisé ma fiscalité (120K€ d’économie !), l’avocat a sécurisé tous les aspects juridiques, et le coach m’a aidé à vivre sereinement cette transition. Résultat : vente en 11 mois au prix que je visais, et une équipe heureuse avec le nouveau dirigeant.”

Sophie, repreneure d’une société d’infogérance

“Reprendre une entreprise est un parcours du combattant quand on le fait seul. Grâce au réseau, j’ai bénéficié d’un accompagnement complet : business plan avec l’expert-comptable, montage financier avec le conseiller Bpifrance, sécurisation juridique avec l’avocat, et coaching pour ma prise de fonction. Sans eux, je n’aurais jamais osé franchir le pas !”


Combien Coûte Cet Accompagnement ?

La vraie question est : combien vous coûte le fait de ne PAS vous faire accompagner ?

  • Une mauvaise évaluation peut vous faire perdre 20 à 30% de la valeur de votre entreprise
  • Un montage fiscal non optimisé peut vous coûter des dizaines de milliers d’euros
  • Une erreur juridique peut créer des passifs cachés catastrophiques
  • Une transition mal gérée peut entraîner des départs de clients ou de collaborateurs clés
  • Une due diligence incomplète peut vous faire acheter des problèmes non détectés

L’investissement dans un accompagnement professionnel se rentabilise largement par l’optimisation de la valorisation, la sécurisation du processus, et le gain de temps.

Le réseau Transmettre et Réussir propose des formules adaptées à la taille de votre projet, avec transparence et sans frais cachés.


Prêt à Bénéficier de Cet Écosystème d’Excellence ?

Que vous soyez vendeur ou repreneur, ne restez pas seul face à la complexité d’une transmission d’entreprise.

Les Partenaires Conseils du réseau Transmettre et Réussir sont là pour :

  • Vous faire gagner du temps
  • Sécuriser chaque étape
  • Optimiser la valorisation et la fiscalité
  • Faciliter le financement
  • Réussir la transition humaine
  • Vous accompagner psychologiquement

Contactez-nous dès aujourd’hui pour un premier rendez-vous gratuit et sans engagement :

📞 06 51 66 20 93
✉️ louis@transmettre-et-reussir.fr
🌐 https://transmettre-et-reussir.fr/
📅 Prenez rendez-vous : https://cal.com/louis-menard/30min


Transmettre et Réussir : L’écosystème de référence pour réussir votre transmission d’entreprise IT

Parce qu’une transmission réussie n’est jamais le fruit du hasard, mais toujours celui d’une préparation rigoureuse et d’un accompagnement d’excellence.

  • Partager

Transmettre et Réussir

Ebook

Comment Vendre Son Entreprise en Période de Crise ?

Dernières Infos