Pré-Audit de Mise en Vente : Connaissez la vraie valeur de votre entreprise avant de la proposer sur le marché
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- 17 Sep, 2026
- Transmettre et Réussir
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Pré-Audit de Mise en Vente : Connaissez la vraie valeur de votre entreprise avant de la proposer sur le marché
Vendre son entreprise est bien plus qu’une simple transaction financière. C’est l’aboutissement d’années, voire de décennies de travail, de prises de risque et de passion. Pourtant, une statistique du marché de la transmission devrait faire réfléchir tout dirigeant : près de 85 % des entreprises mises en vente ne trouvent pas de repreneur.
La raison principale de ces échecs n’est pas toujours le prix, mais un manque de préparation en amont. Se lancer sur le marché sans un diagnostic précis, c’est naviguer à vue. C’est s’exposer à des décotes imprévues lors des due diligences, à des négociations déséquilibrées, ou pire, à l’essoufflement du projet.
Au-delà du simple « multiple du CA »
Oubliez les estimateurs en ligne qui vous donnent un chiffre arbitraire basé sur un simple multiple de votre chiffre d’affaires ou de votre EBE. La vraie valeur d’une entreprise aujourd’hui ne se résume pas à son bilan comptable.
Les repreneurs et les financeurs scrutent désormais ce qui fait la résilience de votre structure : sa capacité à fonctionner sans la présence quotidienne du dirigeant, la solidité de ses processus, la diversification de son portefeuille clients, la conformité de ses contrats clés et la clarté de sa gouvernance.
C’est pour combler cet écart entre la « valeur comptable » et la « valeur de marché réelle » que le Cabinet Louis Ménard, en synergie avec le réseau Transmettre et Réussir, a conçu cet outil de Pré-Audit de Mise en Vente Gratuit.
Ce que vous allez obtenir (en toute confidentialité)
En moins de 5 minutes, ce questionnaire stratégique de 20 questions ciblées vous permet d’obtenir bien plus qu’un simple chiffre. Sous 48 heures ouvrées, vous recevrez un dossier de synthèse professionnel comprenant :
- Votre Score de Préparation (0 à 100 %) : Un état des lieux objectif et visuel (Profil Rouge, Orange ou Vert) de votre maturité face à la cession.
- Une Estimation Indicative de Valeur : Basée sur vos données réelles et les multiples sectoriels actualisés, pour ancrer vos attentes dans le réel et le défendable.
- Un Plan d’Actions Prioritaire : Des leviers concrets et actionnables pour corriger les points de vigilance et maximiser votre valorisation avant même de rencontrer un repreneur.
- Une Séance de Restitution Offerte : Un échange en toute transparence avec un expert du Cabinet Louis Ménard pour analyser vos résultats et co-construire votre feuille de route.
Une démarche pensée pour les dirigeants exigeants
Cet outil s’adresse aux dirigeants de PME et ETI (CA > 300 k€) qui envisagent une transmission dans les 1 à 3 ans et qui refusent de laisser le hasard décider de l’avenir de leur outil de travail.
Il ne s’agit ni d’une expertise juridique certifiée, ni d’une promesse de valorisation artificielle destinée à vous rassurer. Il s’agit d’un levier d’aide à la décision stratégique. Nous connaissons les détails opérationnels qui font grimper une valorisation, et les failles invisibles qui font fuir les repreneurs au moment de signer. Notre objectif est de vous donner les clés pour négocier en position de force.
Confidentialité absolue et sans aucun engagement
Nous savons que la réflexion sur la transmission est un sujet sensible et intime. C’est pourquoi toutes les informations transmises via ce formulaire sont traitées avec une confidentialité absolue, conformément au RGPD et au secret professionnel. Aucune donnée n’est partagée, diffusée ou utilisée à des fins commerciales sans votre accord écrit. Cet échange est 100 % sans engagement.
Ne devinez plus. Constater, c’est déjà commencer à maîtriser.
Prenez 5 minutes aujourd’hui pour évaluer les 10 domaines stratégiques de votre entreprise : Gouvernance, Finance, Ressources Humaines, Juridique, Fiscalité, Système d’Information, Opérations, Immobilier et Commerce.
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