L’excellence collaborative au service de votre transmission

Reprendre ou transmettre une entreprise : un projet qui mérite les meilleurs experts

Transmettre ou reprendre une entreprise représente l’un des moments les plus importants d’une vie professionnelle. Pour le cédant, c’est le fruit d’années de travail, d’investissement personnel et de sacrifices. Pour le repreneur, c’est un projet de vie qui engage son avenir et celui de sa famille.

Face à un tel enjeu, s’entourer des bons conseils n’est pas une option : c’est une nécessité absolue.

Pourtant, la réalité du terrain révèle trop souvent le même constat : des parcours solitaires, des interlocuteurs multiples qui ne se parlent pas, des expertises cloisonnées qui manquent la vision d’ensemble, et au final… des opportunités manquées, des valorisations sous-optimales ou des transitions ratées.

L’isolement, ennemi n°1 de la transmission réussie

Que vous soyez cédant ou repreneur, vous avez besoin simultanément de :

• Une vision stratégique claire de votre opération
• Une expertise financière et comptable pointue
• Un accompagnement juridique sécurisant
• Un montage fiscal optimisé
• Un financement adapté et compétitif
• Un conseil en ressources humaines pour gérer la dimension sociale

Mais comment coordonner tous ces experts ? Comment s’assurer qu’ils travaillent dans la même direction ? Comment éviter les redondances, les angles morts ou pire, les contradictions ?

C’est précisément pour résoudre cette équation complexe que Transmettre et Réussir lance les Cercles de Compétences Locaux.

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Les Cercles de Compétences Locaux : L’intelligence collective au service de votre projet

Le concept : Unir l’excellence et la proximité

Un Cercle de Compétences Local réunit 3 à 4 partenaires conseils du réseau Transmettre et Réussir, rigoureusement sélectionnés pour leurs expertises complémentaires et leur ancrage territorial.

Chaque Cercle rassemble des professionnels de domaines différents mais convergents :

• Expert-comptable / Commissaire aux comptes
• Avocat spécialisé en droit des affaires / transmission
• Conseil en fusion-acquisition / évaluation d’entreprise
• Banquier / Spécialiste du financement de reprise
• Conseil en ressources humaines / accompagnement du changement

L’idée est simple mais puissante : plutôt que de naviguer seul entre des interlocuteurs isolés, vous bénéficiez d’une équipe soudée, coordonnée, qui partage la même vision de votre réussite.

La différence Cercles de Compétences

1. Une approche 360° coordonnée

Les membres du Cercle se connaissent, se font confiance et ont l’habitude de travailler ensemble. Ils partagent une vision commune de votre dossier et ajustent leurs recommandations en fonction des analyses des autres experts.

Résultat : zéro redondance, zéro contradiction, une efficacité maximale.

2. La proximité géographique

Chaque Cercle est implanté localement et connaît parfaitement son territoire : le tissu économique, les acteurs, les spécificités sectorielles, les dispositifs d’aide locaux.

Cette connaissance fine du terrain fait toute la différence pour :

• Valoriser correctement une entreprise dans son contexte local
• Identifier les bons leviers de financement régionaux
• Anticiper les problématiques spécifiques au bassin d’emploi
• Faciliter les mises en relation avec les acteurs économiques locaux

3. L’excellence sélectionnée

Tous les membres des Cercles sont des professionnels reconnus, sélectionnés par Transmettre et Réussir pour :

• Leur expertise avérée en transmission et reprise d’entreprise
• Leur éthique professionnelle irréprochable
• Leur capacité à travailler en mode collaboratif
• Leur engagement dans la réussite de vos projets

4. Une méthodologie éprouvée

Les Cercles de Compétences s’appuient sur la méthode Transmettre et Réussir, testée et affinée sur plus de 650 entreprises accompagnées. Vous bénéficiez de process rodés, d’outils éprouvés et de retours d’expérience concrets.

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Comment fonctionnent les Cercles de Compétences Locaux ?

Pour les cédants : Valoriser et transmettre sereinement

Phase 1 : Diagnostic et stratégie

• Audit complet de votre entreprise (financier, juridique, fiscal, RH)
• Détermination de la valeur réelle de votre entreprise
• Définition de la meilleure stratégie de transmission adaptée à vos objectifs personnels
• Identification des optimisations possibles avant cession

Phase 2 : Préparation et optimisation

• Mise en conformité juridique et sociale
• Optimisation fiscale de la transmission
• Préparation des documents de présentation
• Structuration de l’opération (cession de titres, fonds de commerce, holding)

Phase 3 : Sourcing et négociation

• Recherche confidentielle de repreneurs qualifiés via le réseau Transmettre et Réussir
• Accompagnement dans les négociations
• Sécurisation juridique de la transaction
• Montage financier optimal pour vous et le repreneur

Phase 4 : Transition réussie

• Organisation de la période de passation
• Accompagnement du repreneur
• Gestion des aspects sociaux et humains
• Suivi post-transmission

Pour les repreneurs : Sécuriser et réussir votre acquisition

Phase 1 : Cadrage du projet

• Clarification de votre projet et de vos critères
• Évaluation de votre capacité de financement
• Définition de votre profil de cible idéal
• Accès aux opportunités du réseau

Phase 2 : Analyse et valorisation

• Due diligence complète (financière, juridique, fiscale, RH, commerciale)
• Valorisation objective de l’entreprise cible
• Identification des risques et opportunités
• Validation de la cohérence avec votre projet

Phase 3 : Structuration et financement

• Détermination du juste prix
• Construction du plan de financement optimal
• Négociation avec les banques et partenaires financiers
• Mobilisation des aides et dispositifs publics

Phase 4 : Sécurisation juridique et transition

• Rédaction et négociation des actes
• Optimisation fiscale de l’acquisition
• Préparation du plan de transition
• Accompagnement pendant les 100 premiers jours

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Les avantages concrets des Cercles de Compétences

Pour vous, cédant ou repreneur

✓ Un seul interlocuteur, une équipe complète

Vous avez un référent principal au sein du Cercle qui coordonne l’ensemble des expertises. Vous gagnez un temps précieux et évitez la dispersion.

✓ Une cohérence garantie

Les experts du Cercle se réunissent régulièrement pour synchroniser leurs analyses et recommandations. Votre dossier est examiné sous tous les angles de manière coordonnée.

✓ Une optimisation globale

Parce qu’ils travaillent ensemble, les membres du Cercle identifient des optimisations que des conseils isolés ne verraient pas : synergies juridico-fiscales, structurations financières innovantes, clauses contractuelles protectrices…

✓ Un accompagnement de bout en bout

Du diagnostic initial à la réussite de la transition, vous êtes accompagné par la même équipe qui connaît parfaitement votre dossier et vos objectifs.

✓ Un coût maîtrisé

L’efficacité du travail collaboratif réduit les redondances et optimise le temps passé. Vous payez pour de l’expertise coordonnée, pas pour des silos qui se marchent sur les pieds.

✓ L’accès au réseau Transmettre et Réussir

Au-delà de votre Cercle local, vous bénéficiez de l’écosystème complet : sourcing d’opportunités, mise en relation avec d’autres repreneurs ou cédants, partage d’expérience, ateliers thématiques…

Pour les professionnels membres des Cercles

✓ Des dossiers qualifiés

Grâce au réseau Transmettre et Réussir, vous travaillez sur des projets sérieux, avec des clients déjà sensibilisés et engagés.

✓ Un développement commercial facilité

Le Cercle devient une vitrine de votre expertise. Vous gagnez en visibilité locale et en crédibilité.

✓ La puissance du collectif

Vous élargissez votre palette de services en vous appuyant sur les compétences complémentaires des autres membres du Cercle.

✓ Un enrichissement professionnel

Vous montez en compétence en travaillant aux côtés d’experts d’autres domaines et en partageant les retours d’expérience du réseau.

✓ Une différenciation concurrentielle

Être membre d’un Cercle de Compétences Transmettre et Réussir vous distingue comme un professionnel d’excellence, engagé dans une démarche collaborative et orientée résultats.

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Les Cercles de Compétences en action : des exemples concrets

Cas 1 : La transmission optimisée d’une PME familiale

Contexte : Jean, 62 ans, dirigeant d’une entreprise de 50 salariés dans le secteur industriel, souhaitait transmettre à un repreneur externe tout en optimisant sa fiscalité.

Intervention du Cercle :

• L’expert-comptable a identifié des retraitements permettant d’améliorer la valorisation de 15%
• L’avocat a structuré un montage avec holding de reprise optimisant la fiscalité
• Le conseil M&A a trouvé 3 repreneurs qualifiés via le réseau
• Le banquier a monté un plan de financement permettant au repreneur de limiter son apport à 20%
• Le conseil RH a accompagné la communication interne et la transition

Résultat : Transmission réussie en 9 mois, valorisation optimale, fiscalité maîtrisée, et continuité assurée pour les salariés.

Cas 2 : La reprise sécurisée par un cadre

Contexte : Marie, 45 ans, directrice commerciale, voulait reprendre une entreprise dans la distribution mais n’avait jamais mené ce type de projet.

Intervention du Cercle :

• Le conseil M&A a identifié une cible correspondant parfaitement à ses critères
• L’expert-comptable a mené la due diligence et détecté un risque sur un client représentant 40% du CA
• L’avocat a négocié une garantie d’actif-passif renforcée et une clause de earn-out
• Le banquier a obtenu un financement à 80% grâce à la solidité du dossier
• Le conseil RH a construit le plan de transition et d’intégration

Résultat : Reprise sécurisée, risque commercial couvert, financement optimal, et prise de fonction réussie.

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Rejoindre ou solliciter un Cercle de Compétences Local

Vous êtes cédant ou repreneur ?

Étape 1 : Identifiez votre Cercle local

Consultez la cartographie des Cercles de Compétences sur transmettre-et-reussir.fr pour identifier celui qui couvre votre territoire.

Étape 2 : Prenez contact

Demandez un premier rendez-vous avec le référent de votre Cercle local. Cet échange initial est gratuit et sans engagement.

Étape 3 : Diagnostic personnalisé

Le Cercle analyse votre situation et vous propose un accompagnement sur-mesure adapté à vos besoins et à la complexité de votre projet.

Étape 4 : Lancement de la mission

Une fois l’accompagnement défini, le Cercle se met en action pour vous faire réussir votre projet.

Vous êtes professionnel du conseil ?

Les critères pour rejoindre un Cercle de Compétences :

• Expertise avérée en transmission/reprise d’entreprise (minimum 5 ans d’expérience)
• Ancrage territorial fort
• Excellence professionnelle reconnue
• Capacité et volonté de travailler en mode collaboratif
• Adhésion aux valeurs et à la méthode Transmettre et Réussir
• Disponibilité pour participer activement à la vie du Cercle

Le processus de sélection :

1. Candidature sur transmettre-et-reussir.fr
2. Entretien avec Louis Ménard et analyse de votre expertise
3. Rencontre avec les membres du Cercle local concerné
4. Validation et intégration progressive au Cercle

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L’engagement Transmettre et Réussir

Notre promesse

Les Cercles de Compétences Locaux incarnent la vision de Transmettre et Réussir : faire de la transmission et de la reprise d’entreprise une aventure réussie, humaine et créatrice de valeur pour tous.

Nous nous engageons à :

• L’excellence : Sélectionner les meilleurs professionnels dans chaque domaine
• La collaboration : Faire travailler ensemble des expertises complémentaires
• La proximité : Être présents localement, au plus près de vos réalités
• L’efficacité : Vous faire gagner du temps et de l’argent grâce à la coordination
• La réussite : Mettre tous les atouts de votre côté pour transformer votre projet en succès

Notre conviction

La transmission et la reprise d’entreprise sont trop importantes pour être menées en solitaire ou avec des conseils cloisonnés.

Vous méritez ce qui se fait de mieux : une équipe d’experts coordonnés, une méthode éprouvée, et un réseau qui vous porte vers la réussite.

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Conclusion

Les Cercles de Compétences Locaux : L’avenir de l’accompagnement en transmission-reprise

Dans un monde de plus en plus complexe, où la transmission d’entreprise cumule enjeux financiers, juridiques, fiscaux, humains et stratégiques, l’approche cloisonnée n’a plus de sens.

Les Cercles de Compétences Locaux représentent une rupture : celle de l’intelligence collective au service de votre projet, celle de la coordination plutôt que de la dispersion, celle de l’excellence collaborative plutôt que de l’expertise en silo.

Que vous soyez cédant prêt à transmettre l’œuvre de votre vie, ou repreneur ambitieux voulant accéder à l’entrepreneuriat, vous avez désormais accès à ce qui se fait de mieux en matière d’accompagnement.

Ne laissez plus le hasard décider du succès de votre projet.

Faites confiance à un Cercle de Compétences Local Transmettre et Réussir.

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Passez à l’action

Un premier échange gratuit et sans engagement

Vous souhaitez en savoir plus sur les Cercles de Compétences Locaux ? Vous avez un projet de transmission ou de reprise ?

Contactez-nous dès maintenant :

📞 06 51 66 20 93
✉️ louis@transmettre-et-reussir.fr
🌐 https://transmettre-et-reussir.fr

Réservez votre rendez-vous découverte de 30 minutes pour :

• Identifier le Cercle de Compétences le plus adapté à votre situation
• Comprendre comment nous pouvons vous accompagner concrètement
• Obtenir un premier diagnostic de votre projet
• Découvrir les opportunités du réseau Transmettre et Réussir

Sans frais. Sans engagement. Juste l’opportunité de transformer votre projet en réussite.

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Votre transmission ou votre reprise mérite les meilleurs experts, coordonnés et engagés à vos côtés.

Bienvenue dans les Cercles de Compétences Locaux Transmettre et Réussir.

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