• 28 Jan, 2026
• Transmettre et Réussir
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Les 14 domaines d’expertise du réseau Transmettre et Réussir : un accompagnement complet pour réussir votre transmission d’entreprise

Introduction : La transmission d’entreprise, un projet qui nécessite de multiples expertises

Transmettre ou reprendre une entreprise est l’un des projets les plus complexes de la vie d’un entrepreneur. Entre les aspects juridiques, fiscaux, financiers, humains et stratégiques, les dimensions à maîtriser sont nombreuses et interdépendantes.

C’est précisément pour répondre à cette complexité que le réseau Transmettre et Réussir a été créé. Notre force ? Réunir 14 domaines d’expertise complémentaires au service de chaque porteur de projet, qu’il soit cédant ou repreneur.

Dans cet article, découvrez comment notre réseau de partenaires conseils vous accompagne à chaque étape de votre transmission pour en faire une véritable réussite.

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1. Diagnostic & Évaluation : poser les fondations de votre projet

Tout commence par un état des lieux complet. Avant d’envisager une transmission, il est essentiel de connaître précisément la valeur et l’état de santé de l’entreprise.

Ce que nous faisons pour vous :

• Diagnostic global : analyse approfondie des produits, du marché, de la concurrence et de la stratégie de l’entreprise
• Diagnostic ressources humaines : évaluation de l’organisation, des compétences clés et du climat social
• Diagnostic comptable et financier : analyse de la performance, de la rentabilité et de la structure financière
• Diagnostic juridique et fiscal : identification des risques et opportunités juridiques
• Diagnostic des moyens de production : état des infrastructures, équipements et outils
• Diagnostic QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) : conformité réglementaire et risques associés
• Évaluation et valorisation : détermination de la juste valeur de l’entreprise selon plusieurs méthodes reconnues

💡 L’avantage Transmettre et Réussir : nos experts croisent leurs analyses pour vous donner une vision à 360° de votre entreprise, sans angles morts.

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2. Juridique & Notariat : sécuriser juridiquement votre opération

La dimension juridique est au cœur de toute transmission. Une erreur à ce niveau peut avoir des conséquences lourdes pour les années à venir.

Notre accompagnement juridique comprend :

• Structuration juridique adaptée à votre situation (cession de fonds de commerce, cession de titres, apport-cession…)
• Conseil stratégique sur la meilleure forme de transmission
• Rédaction des actes : lettre d’intention, protocole d’accord, acte de cession
• Garantie d’actif et de passif (GAP) : négociation et rédaction pour protéger les deux parties
• Traitement des actifs immobiliers : séparation murs/fonds si pertinent
• Montage par holding pour optimiser la transmission
• Formalités légales : enregistrements, publications, formalités auprès du greffe

🔒 Sécurité maximale : nos avocats et notaires spécialisés en droit des affaires vous protègent à chaque étape.

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3. Fiscalité & Optimisation Patrimoniale : optimiser votre transmission

La fiscalité peut représenter jusqu’à 40% du prix de cession si elle n’est pas optimisée. C’est pourquoi l’accompagnement fiscal est déterminant.

Nos experts fiscalistes interviennent sur :

• Fiscalité de la cession : calcul et optimisation de l’imposition sur la plus-value
• Optimisation fiscale du vendeur : utilisation des dispositifs légaux (abattements, exonérations…)
• Stratégie patrimoniale globale : réinvestissement des capitaux, diversification
• Préparation à la retraite : optimisation des revenus futurs
• Prévoyance et protection sociale : couverture santé et prévoyance post-cession
• Transmission familiale : donation, pacte Dutreil, démembrement…

💰 Impact réel : une bonne optimisation fiscale peut vous faire économiser plusieurs centaines de milliers d’euros.

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4. Expertise Comptable & Financière : présenter vos chiffres sous leur meilleur jour

Les comptes de l’entreprise sont scrutés à la loupe par les repreneurs potentiels. Leur présentation doit être irréprochable.

Nos experts-comptables vous accompagnent pour :

• Préparer les comptes et constituer un dossier financier complet
• Présenter votre entreprise sous l’angle financier de manière optimale
• Réaliser la due diligence comptable pour sécuriser l’acheteur
• Optimiser la rentabilité avant la cession (retraitement des charges exceptionnelles…)
• Accompagner la négociation financière : justification du prix, défense de votre valorisation

📊 Transparence et crédibilité : des comptes bien présentés rassurent les repreneurs et facilitent la négociation.

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5. Financement & Montage Financier : construire un plan de financement solide

Pour le repreneur, la question du financement est souvent le point le plus critique du projet.

Notre accompagnement financier inclut :

• Élaboration du business plan : projections réalistes et argumentaire convaincant
• Structuration du financement : équilibre optimal entre apport personnel, emprunt bancaire et autres sources
• Recherche de financements : banques, Bpifrance, Business Angels, fonds d’investissement…
• Montage des garanties : BPI, SIAGI, France Active…
• Optimisation des garanties personnelles : négociation pour limiter l’engagement du repreneur
• Accompagnement crédit : présentation du dossier aux banques et négociation des conditions

🎯 Taux de réussite : notre connaissance des dispositifs de financement augmente significativement vos chances d’obtenir les fonds nécessaires.

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6. Stratégie & Développement : préparer l’avenir de l’entreprise

Une transmission réussie ne se limite pas à un changement de propriétaire. C’est aussi l’occasion de projeter l’entreprise vers l’avenir.

Nos consultants stratégiques interviennent sur :

• Accompagnement stratégique du cédant : préparation de l’entreprise à la transmission
• Plan de développement post-reprise : définition des axes de croissance
• Analyse du positionnement concurrentiel : forces, faiblesses, opportunités
• Innovation et transformation : modernisation des processus et des offres

🚀 Vision à long terme : nous aidons à construire une stratégie qui rassure le cédant et motive le repreneur.

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7. Ressources Humaines & Social : gérer l’humain au cœur du changement

Les salariés sont souvent les grands oubliés d’une transmission. Pourtant, leur adhésion est cruciale pour la réussite du projet.

Nos experts RH vous accompagnent sur :

• Gestion sociale de la transmission : respect du droit du travail et des obligations
• Communication auprès des salariés : timing et contenu des annonces
• Accompagnement du changement : conduite du changement, gestion des résistances
• Formation des équipes : montée en compétences si nécessaire
• Développement des soft skills : leadership, management pour le repreneur
• Prévention des risques professionnels : maintien de la sécurité pendant la transition

👥 L’humain d’abord : préserver le capital humain est essentiel pour assurer la continuité de l’activité.

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8. Immobilier d’Entreprise : optimiser la dimension immobilière

L’immobilier représente souvent une part importante de la valeur de l’entreprise et mérite une attention particulière.

Nos conseils en immobilier d’entreprise portent sur :

• Stratégies immobilières : conserver, céder ou séparer les murs du fonds ?
• Valorisation des actifs immobiliers : estimation précise des biens
• Séparation murs/fonds : montage en SCI pour optimiser fiscalement
• Location-gérance : solution transitoire intéressante dans certains cas

🏢 Double optimisation : fiscale et patrimoniale, la dimension immobilière est un levier puissant.

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9. Transformation Digitale & Marketing : moderniser l’entreprise

Dans un monde de plus en plus digital, la présence en ligne et les outils numériques sont devenus des critères importants pour les repreneurs.

Nos experts digitaux interviennent sur :

• Audit digital : état des lieux de la maturité numérique de l’entreprise
• Optimisation SEO : amélioration de la visibilité en ligne
• Stratégies de communication digitale : site web, réseaux sociaux, e-réputation
• Modernisation des outils : CRM, ERP, outils collaboratifs…

💻 Valorisation augmentée : une entreprise digitalisée est plus attractive et se vend mieux.

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10. Mise en Relation & Recherche : trouver la perle rare

Trouver le bon repreneur (ou la bonne entreprise à reprendre) est un exercice délicat qui nécessite méthode et réseau.

Notre service de mise en relation comprend :

• Recherche active de repreneurs qualifiés ou d’entreprises cibles
• Publication d’annonces sur les plateformes spécialisées
• Qualification des profils : vérification de la pertinence et de la capacité financière
• Animation du réseau : mobilisation de notre écosystème de contacts
• Accès aux places de marché : bases de données nationales et régionales

🔍 Réseau étendu : notre maillage territorial et sectoriel multiplie vos chances de trouver le match parfait.

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11. Conseil en Fusions-Acquisitions : piloter l’ensemble de l’opération

Pour les opérations complexes, un chef d’orchestre expérimenté est indispensable pour coordonner tous les intervenants.

Nos conseils en M&A assurent :

• Pilotage global de l’opération de bout en bout
• Négociation et médiation entre les parties
• Coordination de tous les experts : planning, communication, validation des étapes
• Sécurisation du processus : anticipation des risques et gestion des imprévus

🎼 Direction d’orchestre : un interlocuteur unique qui assure la cohérence et l’avancement du projet.

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12. Assurance & Protection : se prémunir contre les risques

La transmission implique de nouveaux risques qu’il convient de couvrir intelligemment.

Nos courtiers en assurance vous conseillent sur :

• Assurances du dirigeant : responsabilité civile professionnelle, garanties personnelles
• Prévoyance professionnelle : maintien de revenus en cas d’arrêt
• Protection du patrimoine : solutions pour protéger le capital acquis
• Garanties liées à la transmission : assurance homme-clé, garantie de passif…

🛡️ Tranquillité d’esprit : couvrir les bons risques au bon niveau pour dormir sur vos deux oreilles.

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13. Situations Spécifiques : des solutions pour chaque cas particulier

Chaque transmission est unique et certaines situations requièrent une expertise très pointue.

Nous intervenons notamment sur :

• Reprises d’entreprises en difficulté : redressement, continuation
• Transmissions familiales complexes : multi-branches, indivision, conflits…
• Transmissions aux salariés : SCOP, reprise collective, SCIC…
• Cessions partielles : montage avec maintien partiel du cédant

🎯 Sur-mesure : quelle que soit votre situation, nous avons l’expertise pour vous accompagner.

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14. Accompagnement Transversal : l’humain au centre du projet

Au-delà des aspects techniques, une transmission est avant tout une aventure humaine qui nécessite un accompagnement personnalisé.

Notre accompagnement transversal inclut :

• Formation du cédant et du repreneur aux enjeux de la transmission
• Coaching : soutien psychologique pendant cette période de transition
• Gestion de la passation : transmission des savoirs, des relations clients et fournisseurs
• Suivi post-cession : accompagnement pendant les premiers mois
• Intelligence collective : ateliers collaboratifs pour co-construire les solutions

💚 Dimension humaine : nous ne vous laissons jamais seul face aux défis émotionnels de la transmission.

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Conclusion : L’excellence par la complémentarité

La force du réseau Transmettre et Réussir réside dans la complémentarité de ses 14 domaines d’expertise. Plutôt que de multiplier les interlocuteurs sans cohérence, vous bénéficiez d’un écosystème intégré où chaque expert :

✅ Connaît parfaitement son métier
✅ Travaille en synergie avec les autres partenaires
✅ Partage une méthodologie commune
✅ Vise un seul objectif : la réussite de votre projet

Que vous soyez cédant ou repreneur, notre réseau vous offre un accompagnement à 360° qui sécurise votre transmission et maximise vos chances de réussite.

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Vous avez un projet de transmission ou de reprise ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour un premier échange sans engagement. Ensemble, identifions vos besoins et construisons le parcours d’accompagnement qui vous correspond.

📞 Louis MENARD – Président du réseau Transmettre et Réussir
🌐 https://transmettre-et-reussir.fr
📧 contact@transmettre-et-reussir.fr

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À propos de Transmettre et Réussir

Transmettre et Réussir est le réseau de référence en France pour l’accompagnement des transmissions et reprises d’entreprise. Nous réunissons les meilleurs experts de chaque domaine pour offrir à nos clients un service complet, coordonné et personnalisé.

Notre mission : faire de chaque transmission une réussite, pour le cédant comme pour le repreneur.

Nos valeurs : Excellence, Transparence, Collaboration, Bienveillance.

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